Local Church is the Hope of the World

用 Mac 是不可以有英文死懼症的，因為你可能有很多的軟體會不能用，所以如果你是個中文使用者，試試看我寫的不標準英文吧！ I know that many users switch from PC to Mac. You might suffer some differences and say, "Mac is not as good as other people say." You probably need to know: ##CONTINUE## Mac is not better than PC . It depends on how you use it. Microsoft Office for Mac is not totally compatible with PC version. Remember to adjust some tiny disorder, especially on the layout. Don't try to use Powerpoint on Mac, it's a disaster. Using iLife and iWork for most of your jobs. They are all integrated perfectly well. The web browser, Safari , is the best browser on Mac. Although some may argue that Firefox is safer and powerful, I just want to tell you that try to open the same web page with pictures and different fonts, especially Chinese. Then you'll make your decision. You can type Greek & Hebrew easily because it's a unicode system. Apple Quick Tip of the Week . It's useful even though you think you know Ma...

Marcus Buckingham 顯然他不是一位基督徒，年約四十的他早已在商業界十分有名。有多事聖經沒有講 (因為聖經不是百科全書) ，就像很多東西畢業後才發現學校沒有教。當然，你可以怪聖經或是怪學校教授，或者，你可以自己去補足，這就是這次邀請他作講員的原因吧！個人覺得他的講題在人力資源及團隊建造上有很大的幫助。 "Build on my strengths and manage around my weaknesses" (培養你的強項並管理你的弱點) ##CONTINUE## 首先他提出了三個迷思及背後的事實： Myth 1: As you grow your personality changes. (你長大後就會改變) Truth 1:As you grow, you become more of who you already are. (你越大越像你自己) Myth 2: You grow most in your areas of greatest weakness. (你的最弱點有最大的進步空間) Truth 2: You grow most in your areas of greatest strength. (你的最強項有最大的進步空間) Myth 3: A great team member puts his strengths aside and does whatever it takes to help the team. (最好的組員是把他的強項放在一旁，花心力做其他的事來幫助團隊) Truth 3: A great team member volunteers his strengths to the team most of the time. (最好的組員用大部分時間在他的強項上來建立團隊) 迷思的影響力不僅在於我們怎麼看自己，也使得我們用相同的角度去看別人。一個工作狂上司不太可能說出：「我會努力工作週一到週日，部屬們！你們不用這麼做，記得要休息與放假。」因為我對我個人的思維影響了如何管理自己，自然地成為我管理別人的方式。 所以 Buckignham 認為首要的工作，就是人要認識自己的強項：你要明白做什麼事情時 "You feel strong"。何謂storng則滿足下列四個記號(s...

這學期原本修了十五學分，那表示我還有可能在三年內畢業，只要暑假再修課就行了。 開學後拿到了完整的課程摘要，想了很久，決定還是放棄了。那表示，我要三年半才能畢業，也就是說，這位可愛的課程即將變得像大學一樣漫長。 我問自己，是自己不夠努力嗎？還是不夠依靠神？好像都不是，是我自己極限的問題，我好像必須承認，我做不到。

Yesterday, there was a powerful storm around Chicago area. After 24hrs, now it's still more than 181,000 without power. Pray for them. You can see pictures from Chicago Tribune . And you can also find damage information on the web.

我想印象最深刻的是 Michael E. Porter，他的講題是「策略與領導(Strategy and Leadership)」，從管理學的角度來看領導。 他反省的概念是：「大部份的教會自稱的宣教活動，其實都只有滿足自己的需要，使得教會會友覺得很好、很有價值，但對於被服務的對象的真實需要，一點也沒有滿足，也沒有長久的改變，甚至更糟。」"Something what we are doing just meets our needs, not the recipitants'. If we approach the wrong way, we make it worse." 因此我們需要好的策略來「做得對在正確的事上」"Doing well at doing good." ##CONTINUE## 好的動機是不夠的，善行也是不夠的 教會要為它的活動定義清楚的目標，並且這個目標是有長遠價值的 （我想：單單一句救人靈魂是不夠的） ，這個價值要被量化，好用來衡量。這個公式如下： 很明顯地，這是以企業的角度來看，還要算成本，可能馬上人有會反駁「靈魂是無價的」。是的！靈魂是無價的，基督徒永遠可以說一萬元、二萬元的佈道會若僅換得一個人信主，在天上也是歡喜快樂的，是的！這叫作感人的故事，是說給別人聽的，但不是這裡要探討的角度。這是個會友的角度、奉獻者的角度、參與者的角度、現今資源有限的角度、及長遠的角度。 我也曾經為許多機構奉獻，也有許多人為我的事工及生活奉獻過，我當過超過一年教會的會計 (就是那種蓋章出事會被掀去關的那種) ，也去民政局上過幾個小時的課。回報說有人信主 (列出信主見証) 是不夠的，因為各各機構都在做都有人信主。我關心我支持 (不論時間精神體力) 是怎麼被使用的，我想看見不僅是口號更要有作為。 舉列而言：我曾經為 鄉村福音佈道團 奉獻 (現在無收入只好停了) 。 有兩個原因使把自己有限且微薄的奉獻交給他們，一是總幹事陳文逸牧師曾分享「鄉村工作的價值在於有許多人一輩沒有看過教會，當他未來進到城巿工作時，他感受到需要信仰需要時神時，他只會走入寺廟，因為那是他唯一知道的。但如果他曾到過教會，哪怕是一次也好，那麼教會可以成為另一個選擇，城巿的教會多了一個機會。」陳牧師讓我看到價值。二是七股工作區楊定修楊哥，他選定幾個重...

啊~叉燒肉真是我最愛的食物 可是在這真的很難吃得到...除非我不辭辛勞開一小時車去chinatown... 這個月身為家庭主婦的我終於決定自己動手作 又一次時勢造英雄呀~ 雖然照片照得不太清楚 不過我對這個叉燒處女作實在滿得意的，呵呵哈哈~

Willow Creek Association 有一個人人都說好的東西，就是它的「領袖訓練」。這是一個二天半包含十場演講的聚會，所費不貲，正常的報名費是美金300元，學生價 135，在台灣時就很掙札要不要報名，最我跟青穎還是去了，只能說「真值得」。 雖然是個基督徒領袖的聚會，但是它的講員從四面八方而來： Bill Hybels ( 比爾.海波斯 ) 我們教會主任牧師，從一群青少年聚會到今天的兩萬人教會。 Carly Fiorina ( 卡莉.費奧麗娜 ) 前惠普董事及CEO，現在好像是台積電的獨立董事。 Floyd H. Flake 非裔美國人，是牧師也是政治領袖。 Marcus Buckingham 好像是有名的 Strength Management 專家。 Michael E. Porter ( 麥可.波特 ) 哈佛商學院史上最年輕的教授，管理學、經濟學、策略學專家。 Colin Powell ( 克林.鮑威爾 ) 65th國務郷，美國歷史上官位最高的非裔人，四星上將。 John Ortberg 富勒的道碩畢業，Clinical Psychology博士，加州名牧及作家。 Richard Curtis 英國導演，熟電腦的人應該會知道他的電影。(如：Notting Hill, The girl in the cafe) Jimmy Carter ( 吉米.卡特 ) 美國人心中的模範總統，2002諾貝爾和平獎得主。 ##CONTINUE## 為什麼要請這些人呢？不是因為有名（當然名人講話比較多人信任），而是他們在不同方面的領袖能力。而為什麼一群牧師要聽這些政商界的非基督徒呢？因為他們相信神仍然透過這些有經驗的人士向基督徒說話，若牧師們只向牧師請教，那麼就永遠是狹礙的井底之蛙，離「領袖」還有一大截。當然，與會者亦有許多非基督徒，芝加哥的商人們，他們亦來看看可以跟這些牧師、敬虔的基督徒學到什麼。 到底有多少人呢？這麼多人：

這是我們二人住過最大的房子了~ 照片在相簿裡